Att inte förstå att ledarskapet är mer än att vara chef En chefbefordran gör dig automatiskt inte till en ledare folk lyssnar på. För att framgångsrikt ta vara på varje medarbetares potential och få dem att vilja följa ditt ledarskap krävs löpande utbildning inom ämnet och ett intresse att vilja anpassa ledarskapet efter nya tider.

Och lättkränkta när annat än idealiserade bilder av chefers förträfflighet och betydelse framhålls. Andreas Miller och Joakim Pettersson från förbundet ”Ledarna” (tidigare Arbetsledarna) menar i en replik att jag visar ”förakt för chefer och ledarskap och för chefers ambitioner att vara goda ledare” och har en ”raljerande ton” samt beskriver ledarskap som någon form av falsk välsignelse.

De insikter hon fick som chef bär hon mer sig i uppdraget som konsult. – Till att börja med måste vi omvärdera förändringsledning som begrepp, för allt ledarskap idag är förändringsledning.

Man kan således ”vända kappan efter vinden” och flytta tusen kilometer bort om man känner för det. När det gäller ledarskap ses chefen mer som en ”coach” som ger stöd och råd, vägleder och lyssnar på åsikter och uppskattar dem.

– Som ung hade jag chefer som ägnade sig åt härskartekniker och utnyttjade sina positioner. Men ganska tidigt i min karriär fick jag en chef som inspirerade mycket med sitt tydliga och vänliga ledarskap.